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                  新浙商创业之道:技术创新为本 让员工成为主人翁

                  大型活动人民网 2015年11月17日 10:11 A-A+ 二维码
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                  原标题:

                          本周, “发现双创之星”第七场主题活动在浙江举行,活动实地走访了杭州、嘉兴、湖州等地,倾听“创客”好故事,揭秘创业“杀手锏”。

                          技术创新是王道

                  图为浙江昱能科技有限公司的专利墙

                  图为浙江昱能科技有限公司的专利墙

                          “我们的第一代产品生产出来,山寨厂?#39029;?#34989;我们,不要紧,很快我们就有第二代产品问世,你还抄?我们马?#31995;?#19977;代产品就研发出来了。如果其他厂家想走我们的路,复制我们,那是不可能成功的。我们企业的‘杀手锏’就是不断技术创新。”拥有行业背景,注重知识产权,凌志敏博士的回国创业之路走得稳重而踏实。

                          凌志敏在1982年复旦大学半导体物理专业毕业后,出国留学,先后在比利时鲁汶天主教大学完成电子博士学业,在美国加州大学做博士后研究。此后,在美国硅谷高科技公司工作近二十年。

                          2009年,年近五十岁的凌志敏毅然回国,怀揣着“二次创业”的梦想,在嘉兴南湖区科技城创立了浙江昱能科技有限公司,这是一家专注于微型逆变器系统研发的企业,为分布式光伏系统提供了一种全新的解决方案。

                          对于怎么?#21019;?#21019;新这个问题,凌志敏回答:“我们公司更多的是知识产权方面的创新,目的是做出实用性强、性价比高的产品,通过技术创新把产品做到最优化。”

                          目前,公司申请专利近百项,19项发明专利和23项实用新型专利已获授权,拥有3项软件著作权。

                          凌志敏没有选择走光伏‘大而全’的传统战略,而是选择一种 ‘精而强’的模式,把投资方的钱都用在刀刃上,在竞争中拼杀出了一条康庄大道。

                          让团队员工拥有“主人翁”心态

                  图为嘉?#35828;?#24247;医疗器械有限公司生产的部分仪器

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                          “和团队人员一起创业做产品开发,刚起步时,大?#39029;?#36827;十分足,随着时间的慢慢流逝,就会有疲劳?#23567;?#35753;员工有‘主人翁’心态,持有共同的理念,是最终克服技术难关,走向成功的一大要素。”嘉?#35828;?#24247;医疗器械有限公司创始人许小波非常清晰团队建设的重要性。

                          许小波是一名医学博士,曾任中国医学科学院?#26412;?#21327;和医?#21644;?#31185;医生,从医生到创业者的角色转变,有着什么契机呢?

                          “做医生是一个一个的治病救人,后?#27425;?#21457;现患者对高?#20998;?#30340;医疗器械需求量很高,而国外的产品价格昂贵,如果我能开发出和国外产?#20998;?#37327;相当而价位适中的器械,也算做了一件有意义的事情。”

                          许小波的创业团队由具有临床经验的科研人员、机械设计人员、架构加工人员、国外专?#19994;?#20116;十多人组成,在对待工作和产品开发,公司有着系统化、精准化管理,在对待人才的管理上,更是注重团队精神,为人才提供?#23548;?#24110;助,提高员工素养,让员工深切体会到与公司共荣辱的使命,逐步发展为集研发、生产、销售、服务于一体的新型高科技企业。

                          许小波?#36864;?#30340;团队人员,通过进一步建设研发?#25945;ǎ?#20419;进医疗技术革新和产业链的优化,正努力打造一个国际领先的医疗器械产业?#25945;ā?br />
                          浙江商人一向以“敢闯”、“共赢”、“低调”著称,像凌志敏、许小波这样的创业者在浙江还有很多,他们敢于颠覆,注重技术创新,在经营管理上精准化、人性化,正继续抒写着新“浙商”传奇。 

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